![]() |
![]() |
|||||
![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() |
|||
|
![]() |
Dit topic is 6 pagina's lang: 1 2 3 4 5 6 | ||||
Auteur: |
|
|
quote: Dat vind ik voor een externe interim-directeur echt een spotgoedkoop tarief. Niet vergeten dat zo iemand, waarschijnlijk ZZP'er, alle "werkgeverslasten" ook zelf moet dragen en bovendien niet via werknemersverzekeringen (WW, Ziektewet, etc.) een vangnet heeft. Dat moet-ie allemaal zelf ophoesten. Zal wel weer een te moeilijk verhaal zijn dit. [Dit bericht is gewijzigd door M. op 11-11-2014 17:53] Fickt nicht mit dem Raketemensch!! ![]() |
|
En pensioen en ws nog meer extra verzekering (rechtsbijstand bijv) When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
Dat die arme drommel de klus als zzp-er heeft uitgevoerd is een aanname. Ik hoop voor hem van niet want dan zal ie idd binnenkort ergens onder een brug liggen te creperen van de honger. Edit: wat het natuurlijk een extra vieze bijsmaak geeft is het feit dat deze interim directeur iemand uit eigen bestuur was. Tijdens de klus heeft ie zich tijdelijk even teruggetrokken als bestuurder zodat het CBF hem niets kon maken maar het klopt natuurlijk van geen kant. [Dit bericht is gewijzigd door faalhaas op 11-11-2014 18:25] ... hoe de hazen lopen ... ![]() |
|
Als geen zzp'er wat dan? Er bestaan wel management consultancy bedrijven, maar die zijn normaliter veel duurder. Volgens mij. Maar misschien bestaan ze ook wel voor dit soort markten... [Dit bericht is gewijzigd door Fusion op 11-11-2014 19:08] When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
quote: Dat is wederom niet wat ik zeg. No dogs, no masters. ![]() |
|
Hangt een beetje van het werkveld af, ik kijk niet op van >200 EUR per uur. En dan heb ik het niet over een directeur. Fickt nicht mit dem Raketemensch!! ![]() |
|
quote: Dan moet je leren jezelf beter uit te drukken. ... hoe de hazen lopen ... ![]() |
|
Nee hoor, zelfs ik snap AG. En AG en ik hebben een imposante geschiedenis van elkaar niet begrijpen. When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
Hoe veel blijft er eigenlijk aan de eierstok hangen?? IMA LETCHU GET A SHOT BUT IMA GO FIRRS PUT IN REVERSE LEMME SEE YUH FOOTWORK ![]() |
|
quote: Nooit je eigen onvermogen tot helder communiceren als maatstaf nemen. ... hoe de hazen lopen ... ![]() |
|
quote:Dat hangt af van hoe goed je op je doel mikt. When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
quote:Das waar. Maar ik snap m wel dit keer ![]() When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
quote: Het staat er prima duidelijk :-) No dogs, no masters. ![]() |
|
quote: Ik niet ![]() ... hoe de hazen lopen ... ![]() |
|
quote:Prima duidelijk. Dubbelplusgoed. When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
quote: Heb je z'n kont inmiddels al helemaal schoongelikt of ga je nog even door? Op 24 november 2016 16:00 schreef F.Jacobse het volgende: Ik vind het veels te plat. ![]() |
|
He de meelijwekkende, boze relnicht achtervolgt me weer! ![]() When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
Een beetje teveel gelul qua goedpraten van graaierts hier. In het "normale" bedrijfsleven kan ik me er wat van voorstellen, maar qua ethiek achter het fenomeen is het compleet bezopen natuurlijk. Je verwacht dat mensen vrijwillig (of met enige dure overreding) geld geven aan een bepaald doel, maar als organisatie spiegel je je aan een "normaal" bedrijf qua beloning. Daar wringt de schoen juist. Laat een CEO dan lekker vrijwillig zijn werk doen als het een zoooo belangrijk goed doel is.... Zolang dat niet gebeurt is het doel het geldgeven niet waard. Boeiender ![]() |
|
Onzin. Echt klinkklare onzin. CEO zijn van een goed doel is normaliter een full-time baan. Moet je dan 's avonds uit prullenbakken je eten graaien omdat je niet betaald mag worden? ![]() Sorry maar heb je wel enig idee wat er allemaal komt kijken bij bijv een multinational als Artsen Zonder Grenzen? Pilotenlicensies, vergunning, logistiek, HR, fondsenwerving, PR, accounting, reporting, inkoop, banden met overheden, militia, man.... echt... hoe verzin je het. Nee hoor. Mensen die voor goede doelen werken moeten dat voor nop doen. Mensen die banken spekken, criminelen vrijspreken op procedurele fouten, broodjes döner verkopen, lelijke kunst verkopen (om maar even n gekleurde selectie te noemen ![]() Strakke logica. Ga vooral ook niet in op AG/mijn verhaal over dat je de cijfers gewoon kunt inzien (überhaupt wel eens de moeite genomen?), en mijn verhaal dat je de rol van n CEO per geval moet afzetten tegen zijn prestaties. Pas als je die moeite neemt, en je komt alsnog tot de conclusie dat er gegraaid wordt, ja, dan kun je besluiten aan de organisatie in kwestie niet te geven. Of je gaat n dialoog met ze aan. When your people matter, menstrual health matters ![]() |
|
quote: Nou én als het een fulltime baan is, je gaat voorbij aan de ethiek. Okay, laat een CEO dan modaal verdienen, (NUANCERING VAN MIJN KANT)dan kan er een hoop geld extra naar dat zogenaamde goede doel. Waarom zou een CEO voor een goed doel net zoveel moeten verdienen als een CEO voor een regulier bedrijf? Je slaat de plank behoorlijk mis als je het blijft verdedigen, het gaat om de ethiek. Waarom zou je, als je jouw redenering volgt, bijvoorbeeld de collecterende vrijwilligers geen 100 euro per collecte geven? Moeten die arme mensen voor nop langs de deuren? quote: Man.... echt... hoe verzi je het.... bovenstaande staat compleet los van de beloning voor de CEO. quote: Het is een keuze om voor een goed doel te werken. Ik verwacht van mensen die die keuze maken dat ze ook werkelijk iets voor dat goede doel over hebben. Raar toch. quote: Drogredenatie. Keuzes. Keihard werken kan ook voor een modaal inkomen. En dan ook nog proberen een punt te maken van een baan waarvan jij niet eens weet wat het is. Sterk. quote: Waarom zou ik daar op in moeten gaan, dat is het punt niet, zoals je zelf zou moeten zien. Een CEO die bijvoorbeeld 3 ton ophaalt door een efficiëntieslag kan ook bijvoorbeeld modaal verdienen. Waarom zou je bij goede doelen de beloning relateren aan de opbrengsten? Dat is in mijn ogen gewoon erg krom. [Dit bericht is gewijzigd door MR. N op 12-11-2014 10:14] Boeiender ![]() |
|
Persoonlijk zou ik zoals gezegd liever zien dat een medewerker of leider van een dergelijke organisatie met 'minder' dan marktconform genoegen neemt (wat volgens mij niet eens zo raar is voor dergelijke mensen), liefdadigheid etc. Weet niet of ik zo ver wil zijn dat zo iemand modaal of minder 'moet' verdienen, en dat wil ik er nu even buiten houden. Uiteindelijk maak ik er zoals gezegd namelijk sowieso niet zo'n probleem van, als de financiën als geheel maar op orde zijn (bvb.: er is een relatief lage overhead). In dat geval komt mijn euro nog steeds voor een groot deel terecht komt waar het hoort en dat is voor mij hetgene wat uiteindelijk telt. Stel dat elk goed doel waar ik aan geef 80% van mijn euro goed terecht laat komen, ben ik hartstikke blij. Elke euro die ik dan uitgeef zorgt dan voor 80% 'goeds', terwijl ik die anders aan 100% luxe had uitgegeven (het gaat immers om geld wat ik schijnbaar kan missen). Ik had ook wel de cynicus kunnen uithangen en niks kunnen geven omdat een directeur meer dan marktconform verdient en ik dat stom vind, maar dan komt er precies 0% van mijn euro goed terecht. Dat ben ik wel heel lekker principieel op dat ene puntje geweest, maar tegelijkertijd verloochen ik daarmee andere principes die ik belangrijker vind. Los van mijn gedachten, ik heb het idee dat (te) veel mensen die klagen over hoge beloningen van mensen die voor een bepaald goed doel werken überhaupt niet sterk van plan zijn hun geld aan een goed doel uit te geven. Dan wordt het wel heel makkelijk om het principe dat zo iemand niet 'veel' geld mag verdienen te verdedigen, en verder de rest van de wereld te laten stikken ![]() [Dit bericht is gewijzigd door Ascendant Grotesque op 12-11-2014 10:39] No dogs, no masters. ![]() |
|
quote: Waarom zou dat makkelijker zijn? Gelukkig plaatste je een ![]() ![]() Boeiender ![]() |
|
quote: Als je toch niet sterk de neiging hebt geld aan goede doelen te geven, hoeft het excuus wat nodig is om dat niet te doen niet zo 'sterk' te zijn dan als je wel sterk die neiging hebt. Dat bedoelde ik. Maar het is maar een losse observatie, kan er niet zoveel met zekerheid over zeggen natuurlijk. quote: Dat bedoelde ik inderdaad niet zo letterlijk, gelukkig was dat duidelijk ![]() No dogs, no masters. ![]() |
|
quote:Omdat ik het onzin vind dat JIJ eisen oplegt aan mensen die er voor kiezen ipv döner te verkopen te vechten voor een betere wereld. Mensen moeten dat zelf beslissen, zo ook de CEO, zo ook de collectante. En het vergelijken van een CEO met alle bijbehorende skills en Truus die ééns per jaar in haar wijk een collecte doet is natuurlijk een beetje raar. quote:Het feit dat ze er voor werken is niets voor dat goede doel doen? quote:Niets drogredenatie. Je gaat gewoon niet in op wat ik schrijf. quote:Slap 'argument'. Ik werk redelijk dicht tegen senior management aan van een multinational, ik ben niet dom, dus ja, ik kan me redelijk indenken wat er allemaal bij komt kijken. Zie het lijstje aan taken dat ik binnen 10 seconden uit mijn mouw schudde. quote:Waarom? Waarom kom je met onzinnige, echt compleet onzinnige, eisen als dat men onbetaald CEO moet zijn? En dan n baan erbij zeker? Of bedelen op straat? Begrijp me niet verkeerd ik vind het fan-tas-tisch dat de CEO van t Leger de Heils een bizar lage 20k per jaar verdient, maar ik snap niet waarom je bij goede doelen opeens verwacht dat medewerkers, die al bijdragen door daar te gaan werken, een hongerloontje gaan incasseren. Waarom? When your people matter, menstrual health matters ![]() |
![]() |
Dit topic is 6 pagina's lang: 1 2 3 4 5 6 |
![]() |
Index / Algemeen | ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |